Network
當(dāng)前位置：主頁(yè) > 專題研究 > 國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 > 案例 >
黑龍江省五常市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
來(lái)源：未知 日期：2019-07-04 點(diǎn)擊：次
主要做法：集成應(yīng)用現(xiàn)代科技，推進(jìn)綠色發(fā)展，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，完善組織管理體系。
特色：近年來(lái)，黑龍江省五常市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中著力推進(jìn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，收到了較好的成效。
經(jīng)驗(yàn)啟示：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇要牢牢把握市場(chǎng)導(dǎo)向這個(gè)關(guān)鍵，品牌維護(hù)與品牌創(chuàng)立同等重要，要充分發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)作用。
